Planeación del Aprovisionamiento La planeación del aprovisionamiento en la organización se encarga de: La selección y contratación de proveedores, se establecen las condiciones de la negociación con los proveedores y la empresa. La elaboración del presupuesto anual del área. Organizar las funciones de cada una de las áreas que integran la cadena logística Identificar las necesidades del departamento. Controlar el cumplimiento de los tiempos en el proceso de aprovisionamiento, producción y distribución del producto. Cumplimiento de los indicadores de gestión propuestos por el área. Eliminación de cuellos de botella. La planeación y programación del área de aprovisionamiento dependerá básicamente de los requerimientos del área de compras y suministros que solicite el área de producción para cumplir con cada uno de los requerimientos de los clientes, para la planificación del aprovisionamiento se debe tener en cuenta: Nivel de servicio: Determina el diseño del modelo logístic
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